2008年12月27日，公司召开了十年以上老员工座谈会。与会人员紧紧围绕一个主题、三个内容进行了热烈的座谈，并在8个方面回顾了公司08年的情况。
1、公司发酵大楼的拔地而起，传统工艺和现在机械化流程相结合，使得公司生产力得以提升；
2、坚持以人为本，善待员工。构建了一个和谐的公司环境，优化和提升了生产关系；
3、内部提拔和外部广招人才相结合，加大培训力度，使人力资源得到进一步提升；
4、坚持先流程、后规范、再改进的管理流程，制度管理上有效提升；
5、全力推进“六个一工程”建设，公司在品牌质量上不断提升；
6、全力打造古南丰企业文化，有效提升公司形象和企业文化；
7、注重市场开发和食品安全，坚持顾客至上，产品市场销售进一步提升；
8、正是有了以上提升，公司才能在今年全球金融海啸中稳中求升，继续发展。
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