十年再学海尔管理之道，今朝助古南丰腾飞之梦！_公司新闻

十年再学海尔管理之道，今朝助古南丰腾飞之梦！

发布时间: 2013-03-31 浏览次数：0

管理，是企业发展之魂。海尔，中国企业管理发展成功典范，影响了千千万万的中国企业与管理者。十年前，古南丰的主要领导就亲身率队来到海尔，学习海尔的管理之道，获得了管理思想的大突破，并运用到古南丰实际管理之中，实现了古南丰二次变革。十年之后，2013年3月25日，古南丰新一批企业管理人员，在公司总经理潘仕华率领下再次来到海尔，进行为期三天的考察式学习培训。

培训首先参观了海尔集团的中心大楼、生产车间、文化广场和生活展，在这里，我们更加切身感受到了海尔生产现场的精细化、规范化管理，更有强大的企业文化塑造，“海尔十三条”对如今的海尔来说虽是最原始的管理，但却饱含了我们依然受用的管理思想：“观念并没有改变事实本身，但改变了人们对事实的看法”，企业凝聚力的体现就是思想和信念的高度统一。

在参观海尔之后，又来到了青啤集团，在这里我们感受了百年企业的发展历史和企业文化积淀的厚重，品尝到了青啤的鲜香，特别耐人寻味。

现场考察结束之后，我们开始了为期一天半的海尔十三条、OEC管理、市场链和人单合一的管理理论学习，并重点学习了核心知识OEC管理，“总账不漏项，事事有人管、人人都管事，管事凭效果，管人凭考核”，简单的几句话，体现出了管理中的日清日结思想、员工自主管理思想和绩效考核思想。通过对OEC管理的具体方法的了解，结合企业实际，大家都对自身岗位管理工作有了切身感受和和新的认识，对今后管理工作也有了新的思路。

随着古南丰中国驰名商标的成功认定，古南丰迎来了企业品牌发展的又一个新的契机。如何抓住契机，创造古南丰的腾飞之梦，夯实企业的管理基础，增强企业凝聚力，锤炼提升古南丰企业文化，成为我司未来经营管理工作的核心任务之一。在这种企业发展背景和契机下，此次再赴学习海尔管理之道，必将极大地全面深入推动、发展提升古南丰规范化、标准化、精细化管理水平，助力古南丰腾飞之梦！

预祝古南丰早日腾飞，超越梦想！

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